POTENTIALEKOMPAS

Potentialekompas hjælper dig til at identificere de vigtige områder, som du endnu ikke har fået greb om at udnytte optimalt – uanset om det handler om ledelse, karriereudvikling eller et ønske om at finde nye veje.

Målet er at ruste dig til handling ved at:

1. Skabe overblik dine blinde pletter og dine muligheder
2. Give dig indsigt i dit potentiale og dine ressourcer
3. Gøre dig mere sikker på vejen mod dine mål 

HVEM ER DETTE TIL:

Potentialekompas er designet til dig, der ønsker personlig udvikling og karrierevækst, men mangler klarhed og føler dig fastlåst i blinde vinkler.

Du er formodentlig leder, eller vil gerne være det, men de traditionelle ledelses- og karrieremodeller er ikke dig, du vil måske gerne noget andet – men du kan ikke ”se lyset” og vejen dertil.

Eller også er du leder, men søger efter andet og mere i din lederrolle.

I begge tilfælde kan jeg være din Business Buddy.

Potentialekompas er en times dialog og personlig refleksion, hvor du bliver guidet til at udforske dine interesser og muligheder, og skabe mål for din personlige, arbejdsmæssige vækst.

Vi afdækker de nøgleområder, du måske overser i din karriere eller ledelse, og du får en plan for at tackle udfordringer og bruge dig selv på en måde, der gør dig mere handlekraftig og mindsker din tvivl og usikkerhed.

UDBYTTE:

Karriere med retning: For dig, der ønsker at styrke din karriere, fungerer Potentialekompas som din guide. Sammen identificerer vi dine muligheder og potentiale, afdækker nye udviklingsområder ud fra dette, og skaber en strategi, der vil sætte dig på kurs mod dine professionelle mål.

Ledelse med retning: Vi dykker ned i dine styrker og udfordringer som leder og i den kontekst, du er i. Sammen finder vi ud af, hvad du gør bedst, og hvad du har behov for at træne (det er ikke altid, hvad du tror). Input og afklaring bliver dit kompas og din drivkraft til at lede med selvtillid og autenticitet.

Et Potentialekompas kan blive din personlige guide til at lære dig selv bedre at kende, så du kan sætte kursen for det, der virkeligt betyder noget for dig. En dialog med en sparringpartner med viden og indblik hjælper dig med at opdage dig selv og dine muligheder, se gennem alt tankefluffet og tage det næste skridt mod dine mål.

Potentialekompas:

• Giver dig indsigt i dine ønsker og sætter ord og retning på dem
• Skaber indsigt i dine forhindringer, afhjælper uklarhed, og skaber nye muligheder
• Sætter struktur på din vej til personlig og karriereudvikling
• Hjælper dig med at formulere og handle på konkrete veje til at nå dine mål

FREMTIDSAFDELING TIL LEJE  ( interim ansættelse, hel- eller deltid)

– fordi det altid er godt at være et skridt foran

Jeg fungerer som “Fremtidsafdeling” for organisationen – den afdeling, som de fleste virksomheder ikke har, men som burde være der. En schweizerkniv af en afdeling, der kan arbejde internt med det, som I ellers skal betale mange konsulentkroner for at købe ude i byen.

Min styrke ligger i at spotte trends og afdække vigtige temaer, så organisationen kan være godt klædt på til at håndtere dem, før de bliver akutte.

HVEM ER DETTE TIL:

Var I forberedt på MeToo? Ved I, hvad I skal gøre for at styrke diversiteten, sikre god generationsledelse og skabe samarbejdsformer, der tiltrækker den nye generation? Har alle i afdelingen styr på cybersikkerhed? Er I klar til ESG, samarbejdet om rapportering med jeres kunder, eller teknologier som AI og automatisering? Har I sikret kompetenceudvikling som beredskab – eller skal I først til at finde dem og ansætte, når alle de andre virksomheder også vil have dem?

Det er den slags, jeg sikrer. Så I kan føle jer sikre, fordi I er på forkant og har skabt et beredskab.

Jeg hjælper ledelsen med at få overblik over, hvad der er på vej, hvilke trusler og muligheder der ligger i det, og hvad der skal gøres – og hvornår. Samtidig sikrer jeg, at de nødvendige handlinger bliver sat i gang, og at der bliver arbejdet tværfagligt og struktureret, så hele organisationen er klar, når det gælder.

Jeg arbejder tæt på forretningen, så løsningerne ikke bare er flotte planer, men noget, der giver mening for både ledelsen og medarbejderne. Fordi jeg kender organisationen indefra, kan jeg levere indsigt og løsninger, der er langt mere konkrete og brugbare, end hvad en ekstern konsulent normalt ville kunne levere.

Fremtidig omhu er rettidig omhu

Det handler i bund og grund om at være på forkant. Jeg hjælper med at skabe parathed, gribe mulighederne og gøre organisationen stærkere – uden at det bliver tungt eller kompliceret.

UDBYTTE:

At vide, hvad I kan komme op imod, og kende jeres styrker og det, som I er nødt til at udvikle, det er fremtidig omhu. Ikke bare giver det ro – det giver jer også et forspring i forhold til konkurrenterne.

Giv mig et ping, så sikrer vi, at jeres organisation er gearet til fremtidens udfordringer, og er klar til at gribe mulighederne.

Lad os starte med en enkelt session, og oplev, hvordan det skaber overblik over muligheder og nødvendige handlinger. Ring eller send mig en sms på 25302808.

Du kan også skrive til mig, hvis du har spørgsmål eller ønsker afklarende information.

INTERIM LEDELSE – FÅ EN SCHWEIZERKNIV

Har du en virksomhed i vækst, og mangler en leder, der kan dække mange områder, mens I vokser jer store nok til at ansætte specialiserede ledere, så kan det være en god forretning at ansætte mig interimt.

Jeg varetager de nødvendige forskellige praktiske opgaver, samtidig med at jeg sparrer med dig og hjælper dig til at finde den/de rigtige profiler til at overtage opgaverne. Funktionerne bliver bygget op og opgaverne defineret, så rollen er lige til at overtage og udvikle yderligere.

PROFESSIONEL PROFIL

Jeg tænker helhedsorienteret og strategisk, og arbejder altid med en plan for handlinger og inddragelse af de rigtige mennesker for at nå målet. Jeg har en forkærlighed for at arbejde i fremtidsorienterede organisationer, hvor mennesker arbejder og processer sker i alignment med de langsigtede strategiske mål og deres kollegers styrker.

Jeg trives med at være sparringspartner og ledelsesstøtte for dig som direktør eller din ledergruppe, og tilbyder både overblik og konkrete handlinger, som hjælper dig/jer med at træffe informerede beslutninger og fremme en stærk og bæredygtig organisation. Jeg behøver ikke at stå i rampelyset (men kan sagtens) og fungerer godt med at arbejde “bag linjerne” for at spille jer stærke, og sikre at kulturen og driften er i synk med organisationens langsigtede mål.

Jeg har en stærk baggrund i forandringer og komplekse projekter på tværs af organisationer, og kan sikre, at ledelses- og medarbejderteams arbejder effektivt mod et fælles mål.

Jeg har fremtidssans, tænker innovativt, og anvender gerne scenarietænkning og kritisk analyse til at forberede ledere og organisationer på muligheder og udfordringer i fremtiden.

Mine væsentligste arbejdsprioriteter

1.  Støtter og styrker ledelsen: Jeg ser det som mit vigtigste job at arbejde sammen med direktionen/ledergruppen for at sikre, at de kan have den nødvendige viden og værktøjer til at være gode ledere i nuet og udvikle organisationen langsigtet. Jeg varetager de nødvendige opgaver for at lederne oplever at have den støtte, der gør dem i stand til at træffe beslutninger med selvsikkerhed, og sikre udvikling af forretningen og organisationen.

2.   Sikrer at forretningen virker: Jeg fungerer som blækspruttebindeled mellem strategi, ledelse og operationel drift. Om mine opgaver indebærer kommunikation, sparring eller praktisk arbejde, så er sikring af forretningen min motivation, og jeg går gerne den ekstra mil for at sikre, at målene nås, og mine kolleger har det godt og trives med deres job.

3. Arbejder med fremtidig omhu: Jeg er på forkant med trends og udfordringer, der kan få betydning for organi–sationen, og sætter gang i de nødvendige handlinger. Jeg opererer med ”fremtidig omhu”, ser behovet, infor–merer ledelsen, inddrager relevante parter, og starter projekter op i god tid, som kan sikre forretningen.

Jeg trives bedst i en rolle, hvor jeg arbejder for at skabe det nødvendige fundament for både kortsigtet og langsigtet succes. Jeg har ikke behov for at være i front, men er gerne en stærk støtte og kulturbærer, der sikrer, at ledelsen og medarbejdere er godt klædt på til at opnå virksomhedens mål.

Jeg ser mig selv som et bindeled i organisationen, der er med til at sørge for at kulturen og strategien er i harmoni.

Som kollega trives jeg med at vi lykkes i fællesskab, og er gerne lige dele driver og vandbærer i samarbejdet.

Min titel betyder intet – men at være en del af et passioneret og dygtigt team gør!

FORRETNINGSUDVIKLING

Det kan være svært, ensomt og komplekst at være leder og skulle drive både forretningen og udvikling af virksomheden alene.

Måske er I flere ledere, men synes det er svært at finde tid i hverdagen til at tage fat på den komplekse opgave med strategi – og så ender hver dag med drift i stedet.

Jeg kan styrke jeres arbejde ved at tage rollen som facilitator, sparringpartner og tovholder, så I får både helikopterblikket og detailplanlægningen på plads – på en måde og i et tempo, der passer til jer.

HVEM ER DETTE TIL:

Ledere og virksomheder er forskellige – derfor skræddersyr jeg al udvikling. Sammen arbejder vi for at skabe en fremtidsrelevant, stærk og bæredygtig virksomhed, hvor ledere og medarbejdere trives, og hvor jeres samarbejdspartnere og kunder er stolte af at arbejde sammen med jer.

Afklaring og plan

Uanset størrelsen og branchen er mit udgangspunkt et tæt samarbejde med ledelsen om at udvikle virksomheden ud fra jeres ønsker og behov. Vi kan arbejde med overordnede strategier for udvikling af forretningen og organisationen, udvikling af nye produkter, udvikling af kompetencer hos ledere og nøglemedarbejdere, eller med generationsskifte.

Ingen tabuer! Sæt det rigtige hold

Jeg kan være “the missing link” i din ledergruppe, indtil du får sat det første lederteam i din virksomhed, eller jeg kan være din/jeres buddy og sparring­partner i dagligdagen.

Vi vil snakke om alt i virksomheden – også de nødvendige kompetencer hos både medarbejdere, ledelsen og bestyrelsen. Hvis vi skal være forberedt til fremtiden, tager vi ledelsesansvaret på os og tager de nødvendige dialoger. Det har jeg erfaring med at gøre på en måde, så det svære kan blive en god oplevelse.

.

UDBYTTE:

Vi kommer hele vejen rundt

Jeg sikrer, at vi kommer 360 grader rundt om dig og din virksomhed, og får set på tingene både udefra og indefra – det giver et stærkt grundlag for både beslutninger og handlinger.

Vi vil have ét øje på nutiden og et andet på fremtiden, og agere med rettidig omhu. Min holdning er, at vi skal være ordentlige og seriøse, og have det sjovt og udvikle os – og så skal vi også tjene de nødvendige penge!

Jeg er der, når og hvor I har brug for det

Jeg udfylder den rolle, I har brug for i virksomheden, og har ofte årelange samarbejder med mine kunder, hvor vi følges ad i udvikling af organisationen, menneskene, kompetencer, produkter, og det økonomiske overskud, men rollen skifter over tid – indtil I kan flyve selv. Uanset, så er min kernekompetence hurtigt at kunne sætte mig ind i jeres situation og skabe konkrete bidrag.

Udfordringer er der nok af, så lad os få skabt klarhed og handling

Jeg sørger for, at vi skaber klarhed over jeres styrker, udfordringer og muligheder, og får sat potentialet i spil – overblik og en plan er løsningen på det meste. Så kan vi begynde at tage de første skridt i den rigtige retning.

Lad os starte med en enkelt session, og oplev, hvordan det skaber overblik over muligheder og nødvendige handlinger. Ring eller send mig en sms på 25302808.

Du kan også skrive til mig, hvis du har spørgsmål eller ønsker afklarende information.

UDVIKLING AF LEDERTEAMS

Når ledere med ansvar for hver deres afdeling skal arbejde sammen som et team, opstår der ofte interessekonflikter, og fokus kan have en tendens til at være mere på ledelse af egen afdeling end at være et stærkt team i ledergruppen og spille sine kolleger stærke og håndtere den tværgående udvikling. 

At få skabt et tæt integreret ledelsesteam, hvor hver enkelt leder føler sig tryg, stærk, ansvarlig og handlekraftig i forhold til de fælles mål, kræver ofte et særligt fokus på udvikling af ledergruppen.

HVEM ER DETTE TIL:

Ledergruppen som rollemodeller

I teorien er alle ledergrupper rollemodeller for et godt teamsamarbejde i virksomheden. I praksis har de fleste ledergrupper ikke arbejdet fokuseret på at blive et stærkt samarbejdet team, som kan fremstå som rollemodel for andre teams i virksomheden, men har fokuseret på andre ting.

Det kan betyde, at organisa­tionen oplever ledergruppen som mennesker med vidt forskellige holdninger, og en inkonsistent kommunikation og adfærd ud i organisationen. Den stærke, fælles profil som et lederteam mangler.

Et stærkt lederteam gør forskellen for resultater

Når et lederteam er i stand til at agere som en sammentømret enhed, er de rustet til at navigere gennem enhver udfordring og opnå ekstraordinære resultater.

Gennem skræddersyet sparring, workshops og strategiske sessioner skaber vi et rum, hvor I som ledere kan udforske jeres individuelle styrker og svagheder, og udvikler et solidt, sammentømret og koordineret samspil i jeres lederteam.

Selvindsigt er den hurtigste vej til udvikling

Jeg prikker til jeres blind spots og stiller de udfordrende spørgsmål, så der bliver skabt bevidsthed om de områder, hvor I kan have behov for at udvikle jer – som ledere og som ledergruppe. Så kan I blive trænet i de discipliner, som lige jeres ledergruppe har brug for.

.

UDBYTTE:

Empowerment af en ledergruppe opnås gennem fælles dialog og refleksion over ønsker, mål, commitment og samarbejde. Facilitering af samtaler skaber en platform for jeres refleksion, vækst og handling.

Lederudvikling kan mærkes af medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere

Ved at dykke ned i udfordringer og muligheder sammen skaber vi fundamentet for et stærkt og bæredygtigt ledelsesteam, hvor den enkelte leder føler sig stærk og dedikeret til ledergruppens fælles opgave. Det kan mærkes hos både jeres medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere.

Arbejdet skaber øget indsigt i forskelligheder og styrkerne i gruppen, og løf­ter jeres samarbejde, møder, kommunikation og strategiske tænkning til et nyt niveau.

Resultatet af jeres arbejde vil blive synligt og mærkbart – både i leder­gruppen og i jeres egne afdelinger man kunne mærke den sikkerhed og styrke, der ligger i at være forankret i et stærkt team, og I vil være en autentisk rollemodel for andre teams i virksomheden – også jeres egne medarbejdere.

Hvad skal processen være for jer?

Hvis I ønsker at gå fra at være en ledergruppe til et stærkt sammentømret lederTEAM, så lad os tage en afklarende snak om, hvad I har brug for. Ring eller skriv til mig på 25302808.

Alle lederteams er forskellige, så har du spørgsmål eller ønsker afklarende information om, hvordan vi skræddersyr processen til jer, så skriv til mig for svar.

LEDERUDVIKLING

Bliv en leder, folk kan mærke og vil følge

Når fremtiden er uvis, kriserne står i kø, og der er kamp om medarbejderne, kan det være svært at være leder. For hvad er god ledelse, når verden forandrer sig hele tiden? Det afhænger af din personlighed og opgaven, du står over for.

At blive en autentisk leder, som folk kan mærke og vil følge, kræver ofte bevidst arbejde. Her kan en erfaren sparringpartner være din Business Buddy, og sammen med dig sikre, at du står afklaret og stærkt i din ledelse, så du kan løse din ledelsesopgave med både succes og glæde. 

HVEM ER DETTE TIL:

Kender du din virksomheds formål? Og dit eget som leder? Dine værdier? Hvis ikke, så er det en god idé at bruge tid på at finde det – for det er dét, der vil sikre, at du kan stå som en stærk leder og god rollemodel for dine medarbejdere, som de vil følge overalt.

Selvindsigt er den bedste ledelsesudvikling

Autentiske og stærke ledere skaber en kultur, hvor mening, pejlemærker, samarbejde og talentudvikling er en naturlig del af hverdagen. Det kræver sin leder. Selvindsigt er den bedste vej.

Gode ledere har indsigt i deres værdier, og de står på mål for dem. De tør vise, at de ikke er supermennesker, men villige til at tage et ansvar, når det gælder. Det viser både styrke, mod og visdom – og det giver dine medarbejdere tillid til dig.

Er du en smule i tvivl, om du har styr på dig selv og det hele, kan det være en god idé med en Business Buddy at sparre med. At kende sine blind spots, kunne bruge sine styrker optimalt, og kunne kompensere godt for sine svagheder, det skaber god ledelse.

Giv mig et ping, så sikrer vi, at din ledelse passer til det, du ønsker at opnå.

.

UDBYTTE:

Med mening følger passion. Når du mærker det og udlever det, så kommer den til udtryk i din ledelse, så det kan deles og forstærkes af andre. Med en business buddy kan du ikke bare mærke forskellen – du gør forskellen!

1:1 ledertræning hjælper dig til at blive den type leder, der gør en mærkbar forskel for andre, og som andre ser som en rollemodel. Så giver ledelse mening, og du vil kunne mærke, at folk omkring dig responderer positivt.

Teamcoaching eller træning af jeres ledergruppe kan hjælpe jer til at stå mere afklaret og stærkere over for medarbejderne som en samlet og samarbejdet gruppe. Det giver respekt og tillid, og styrker kulturen og samarbejdet mellem medarbejderne, fordi de ser jer som rollemodeller.

.

Udfordringer er der nok af, så lad os få skabt klarhed og handling

Jeg sørger for, at vi skaber klarhed over dine eller jeres styrker, udfordringer og muligheder, og får sat potentialet i spil. Overblik og en plan er løsningen på det meste. Så kan vi begynde at tage de første skridt i den rigtige retning.

Lad os starte med en enkelt session, og oplev, hvordan det skaber overblik over muligheder og nødvendige handlinger. Ring eller send mig en sms på 25302808.

Du kan også skrive til mig, hvis du har spørgsmål eller ønsker afklarende information.

TEAMUDVIKLING & TEAMTRÆNING

Ville du blive stemt hjem, hvis dine kolleger kunne? Eller vil de følge dig til verdens ende?

At blive ultrabevidst om sin adfærd, når man arbejder i teams, er en AHA-oplevelse for de fleste.

Det sætter begrebet ”teamsamarbejde” op i en ny dimension, hvor vi bevidst kan skrue på de rigtige elementer, så vi spiller fællesskabet stærkt, samtidig med at vi løser opgaverne mere effektivt og med større arbejdsglæde.

HVEM ER DETTE TIL:

Teams, som ønsker et stærkere og mere effektivt samarbejde, er ikke altid selv klar over, hvad den bedste metode er til at nå det. Jeg kommer med ”de hemmelige ingredienser”, erfaret gennem 20 års arbejde med mennesker, og faciliterer teamet til at finde deres egen måde at bruge dem.

Udvikling af teams skræddersys til jeres behov

Afhængig af teamet og deres behov kan vi træne fx gen­nem­førelse af mere effek­tive møder, det daglige samarbejde, hurtigere og bedre opgaveløsning, opløsning af konflikter, kommunikations­udfordringer, selvstyring og udvikling. Det afhænger af teamets nuværende udviklingsniveau og hvad I har brug for at blive bedre til.

Få et fælles sprog for jeres forskelligheder

Et godt udgangspunkt for at skabe bevidsthed og et fælles sprog for forskelligheder og styrker ift. opgaveløsning og samarbejde er at bruge Belbins Teamroller – en beskrivelse af 9 forskellige Teamroller, som alle teams har brug for bliver varetaget i hverdagen. Hvem spiller hvilke teamroller bedst hos jer? Hvem kan træde ind? Og hvilke teamroller mangler I? Måske er det årsagen til jeres udfordringer?

Når teamet skal suppleres og styrkes

Måske er der behov for at gentænke fordelingen af opgaver, eller der skal rekrutteres et nyt teammedlem ind, og det er vigtigt at de passer både til teamet og opgaverne. Så kan vi tale om forskellige talenter og styrker i forhold til teamets arbejde og mål.

Uanset temaet tager vi udgangspunkt i teamets kerneopgaver – det er jo det, alting drejer sig om – og kobler teamets udvikling til dagligdagens handlinger.

.

UDBYTTE:

Vi skaber indsigt og Aha-oplevelser omkring de forhold, som alle teams har brug for at udvikle og træne.

Enighed om teamets talenter, styrker, motivation og mål

Når vi har afdækket udfordringer og blind spots, sikrer vi overblik og enighed om mål, plan, proces, ansvar, evaluering og fejring, og kobler teamets talenter, styrker og motivation på alle processerne.

Kend jeres potentiale for forbedring

Lad os skabe klarhed over jeres styrker og potentiale – det er ofte det bedste udgangspunkt for at løse udfordringerne! For ikke at tale om at forebygge stress, og skabe robusthed og trivsel.

Vi skaber et overblik over de nødvendige handlinger, der skal til for jer. Ring eller send en sms til mig på 25302808.

Du kan også skrive til mig, hvis du har spørgsmål eller ønsker afklarende information.

KEND DINE TALENTER

Dine toptalenter er dér, hvor du er bedre end de fleste og shiner, når du får lov at bruge dem. Vi kan, via Talenttesten TT38, afdække dine talenter og de særlige potentialer, det giver dig at have dem. Det kan være vejen til et rigere og friere arbejdsliv.

Du får forståelse af, hvad dine arbejdsmæssige styrker er, og hvilken værdi det kan tilføre både dig og din arbejdsplads, når du fokuserer på at sætte dem endnu mere i spil. Indsigt skaber platformen for handling.

HVEM ER DETTE TIL:

Alt for ofte kommer vi til at fokusere på at løse opgaver eller arbejde i jobs, hvor vi ikke får lov at bruge de bedste sider af os selv. Det føles tungt, vi føler os ikke motiverede, og føler os brugt og tømt for energi, når dagen er omme. Bliver vi ved for længe på den måde, dræner det glæden ud af os, og vi bliver frustrerede, stressede og brænder ud.

Få ro og overskud i dit arbejdsliv

En talenttest og 1:1 sparring om dine talenter og potentiale kan være din vej ud i et rigere og mere givende arbejdsliv. Det gælder hvad enten du er leder, medarbejder eller selvstændig. At kende din unikke talentstak giver dig en række Aha-oplevelser om dig selv, og hvordan det har påvirket dit arbejdsliv, og kan fjerne den usikkerhed og uro du kan have ved ikke at kende og forstå dig selv helt.

Indsigten i din unikke talentstak giver dig den nødvendige viden til at kunne planlægge dit arbejdsliv på en ny måde – hvad enten du vil blive i dit eksisterende job eller finde nye græsgange. Og det giver dig mod og motivation til at ændre din nuværende adfærd og måde at tænke på, og udleve dit potentiale ved at tænke og  handle på nye måder.

.

UDBYTTE:

Talenttest TT38 viser dine iboende, naturlige talenter dér, hvor du arbejder nemt og ubesværet – og tilmed synes det er sjovt, og det giver dig energi at bruge dem.

Du får indsigt i, hvor du virkeligt er på toppen, så du kan bruge disse talenter som en rettesnor for, hvordan du bedst kan få et givende arbejdsliv, med succes og din integritet og livsglæde i behold.

Du får også indblik i, hvad dine non-talenter er. De hænger sammen med arbejdsopgaver og roller, du bør undgå, fordi de suger din arbejdsglæde og trivsel, og i stedet teame op med andre.

Talenttest TT38 giver dig oven i et overblik over din talentstak også indblik i dine udfordringer ift. fx motivation, drive, konflikter, stress m.m., så du bevidst kan vælge at gå i en bedre retning.

Ønsker du indsigt i dine talenter?

Start med en enkelt session, og oplev, hvordan det hjælper dig med at finde klarhed og retning i dit arbejdsliv.

Ring eller skriv til mig på 25302808

Hvis du har spørgsmål eller ønsker afklarende information, så skriv til mig her.

GENERATIONSSKIFTE – en personlig og forretningsmæssig overgang

At overdrage styringen i en ejerledet virksomhed er ikke kun en forretningsmæssig disposition, det kan også være en følsom og følelsesmæssig rutsjebanetur, fyldt med særlige udfordringer. Mange står over for komplekse snakke om økonomiske forhold, familiemæssige diskussioner og personlig usikkerhed om virksomhedens fremtid.

Som Business Buddy kan jeg i den følsomme overgang være jeres uvildige, erfarne rådgiver, der kan hjælpe jer med at tage de gode og de svære snakke om en fremtid, der indeholder personlige konsekvenser og udfordringer både for den overdragende og den overtagende generation, så I alle kommer trygt i havn.

///

HVEM ER DETTE TIL:

Min assistance er rettet mod ejerledere, der står over for den komplekse udfordring med at skulle overdrage ledelsen og ejerskabet til næste generation.

Balancen mellem at bevare virksomhedens kultur og innovere for at imødekomme fremtidige udfordringer kræver klare strategier. I denne særlige overdragelsessituation er vi nødt til at skille hensynet til CVR-nummeret fra hensynet til CVR-numrene – her kan det hjælpe med en rådgiver udefra.

For den nuværende leder er udfordringerne ofte dybt personlige og følelsesmæssige. Det kan være svært at give slip på noget, der er blevet bygget fra bunden, og som bærer ens hjerteblod. Skiftet fra at være den daglige beslutningstager til at fungere som rådgiver – eller helt at skulle stoppe – kan udløse usikkerhed og bekymringer om, hvorvidt ens arv og værdier vil blive bevaret.

For de kommende ledere, især hvis de er en del af familien, kan udfordringerne også være betydelige. De skal navigere mellem at respektere virksomhedens arv og samtidig implementere nye idéer og metoder – og tage et personligt, menneskeligt og familiemæssigt hensyn til den eller de personer, der skal træde ud, for de skal jo stadig være sammen som familie.

Vi får talt om alt det svære og det vigtige

Som jeres dedikerede Business Buddy er jeg med jer hele vejen igennem, til alle er tilfredse med den nye situation. Min rådgivning adresserer jeres udfordringer gennem en kombination af empati, erfaring og skræddersyet strategisk planlægning. Målet er at skabe en smidig overgang, der respekterer fortiden og skaber et solidt fundament for fremtiden.

.

UDBYTTE:

Ud over den praktiske del af overdragelsen sætter vi også fokus på den personlige og familiemæssige dynamik, som forandres for altid.

Vi får taget de gode, svære og sårbare samtaler

Jeg hjælper jer med at få taget de gode, men ofte sårbare og svære, samtaler om bekymringer og håb, og lægge en plan for, hvordan I kommer godt igennem den firmamæssige og familiemæssige transformation.

Værdier, dynamikker og strategier

Sammen afklarer vi jeres udfordringer og mål, der er særlige for jer, og får lavet en køreplan for både de familiemæssige dynamikker og strategier til at bevare virksomhedens kultur og værdier.

Vi skaber et solidt fundament for næste generation

Mit mål er ikke kun at få jer sikkert igennem overgangen, men også at styrke jeres virksomheds fremtidige succes. Gennem en kombination af erfaring og skræddersyet rådgivning vil vi sammen skabe et solidt fundament for den næste fase af jeres virksomheds udvikling, med den nye generation ved roret.

Kontakt mig for en uforpligtende samtale om, hvordan jeg kan hjælpe jer med at navigere gennem generationsskiftet, og sikre en god fremtid for jer og jeres virksomhed.

RESULTATER VIA RELATIONER – du er dit eget bedste værktøj!

Bliver du opfattet på den måde, du tror? Har du tjekket? (De fleste tør ikke…).

Hvad betyder det for din evne til at skabe resultater at kende din indflydelse på andre?

Foredrag eller 1:1 træning

HVEM ER DETTE TIL:

Du kan ikke skabe større resultater end dem, du kan skabe sammen med andre. Men det kræver en opmærksomhed på det, som vi kan få ud af hinanden.

Vi er ikke alle naturtalenter i at skabe relationer, eller bevidste om potentia­let for at skabe resultater sammen med andre. Men det kan læres! Når først vi ved, hvad der er i spil, vil vi naturligt ændre vores adfærd og skabe bedre relationer.

Ud fra jeres ønsker og behov vælger vi de temaer, der vil skabe mest effekt i samarbejdet hos jer.

.

UDBYTTE:

Resultater via Relationer kræver ikke andet end ændret opmærksomhed og adfærd. Og viden om dig selv og dine styr­­ker og vir­ke­midler. Og så selvfølgelig lidt viden om, hvordan mennesker fungerer.

I får alle de fifs og gode råd om typer, kommunikation, samspil, som jeg har fået erfaring med gennem 30 års arbejde med mennesker i virksomheder.

Jeg lover, at med den viden bliver intet, som det var før – det bliver meget bedre.

Book et foredrag eller en 1:1 sparringsession

Lad mig give dig den viden, du ikke vidste du havde brug for. Ring eller skriv til mig på 25302808.

Har du spørgsmål eller ønsker afklarende information, kan du sende en mail til mig.

DEN SVÆRE SAMTALE BEHØVER IKKE AT VÆRE SVÆR

Den svære samtale er vigtig – men den behøver ikke at være svær. Det vigtigste er, at I snakker sammen – inden dine medarbejdere mister tiltroen til dine evner som leder.

Den vigtige samtale er ikke kun advarsler og kritik. For mange ledere er det også svært at tage samtaler med et udviklingssigte – fordi det også handler om adfærd og krav, og derfor føles meget personligt.

Workshop

HVEM ER DETTE TIL:

At tage den vigtige samtale er en nødvendig del af lederrollen, og at kunne gøre det på en god og kon­struktiv måde kræver både viden og træning.

Mange har det svært med den type samtaler, fordi den er fuld af følelser og krav til den person, der sidder lige over for dig. Men det føles kun svært, fordi du er usikker og utrænet.

Det er forståeligt, fordi du står med en opgave, hvor du er usikker på, hvad der kræves af dig i forhold til sparring, ressourcer, personlig investering o.l. i forhold til medarbejderen. Du er nok ikke uddannet coach, og du mangler værktøjerne.

Fat mod! Det er muligt at lære – og faktisk slet ikke svært. Dette kursus giver dig alle svarene.

Vi kan også træne den vigtige samtale som 1:1 sparring.

.

UDBYTTE:

Der er en formel for alt

Alle krav om forandring hos medarbejdere er en udviklingsopgave for både medarbejder og leder, og den kan sættes på formel, så du kan bruge den samme metode til næsten alle situationer. Jeg lærer dig hvordan – samt alle de små ekstra ting.

Dette kursus giver dig den viden, du har brug for, samt en tjekliste til alle de ting, som du ikke vidste gjorde forskellen. I din forberedelse, gennemførelse og opfølgning.

.

Viden, guides og tjeklister

Book kurset og få viden, guides og tjeklister til at forberede og gennemføre de svære samtaler på en ny og mere konstruktiv måde.

Ring eller skriv til mig på 25302808.

Har du spørgsmål eller ønsker afklarende information, kan du sende en mail til mig.

TEAMPOWER-kursus – skab højtydende stærke teams, der trives

Et teams primære formål er at skabe resultater i fællesskab. Desværre kommer vi ofte til at fokusere mere på at løse opgaven end at gøre teamet stærkt nok til at gøre det effektivt. Det får konsekvenser på resultatskabelsen og trivslen.

Dette kursus giver dig forståelsen af, hvad der skal til for at gøre teamet til en stærk og sammentømret enhed, der leverer resultater med et smidigt og effektivt samarbejde.

2 heldags eller 4 halvdags workshop

///

HVEM ER DETTE TIL:

Arbejder du i et team? Hvordan er du at arbejde sammen med?

Har du prøvet at have oplevelsen af, at hvis du bare kunne få lov at skifte nogle af dine kolleger, fordi de bare er SÅ irriterende at arbejde sammen med, så ville alting blive så meget nemmere?

Tænker dine kolleger det samme om dig? Eller er du den fantastiske kollega, som alle elsker at arbejde sammen med?

Oplever du, at folk spørger dig til råds om, hvordan du er så dygtig til visse ting, du gør – og påskønner det, når du har bidraget med noget, som du synes var både nemt og naturligt for dig?

Det afhænger alt sammen af dine Teamroller!

Dine Teamroller afgør dine talenter og dine præferencer for, hvordan du gerne vil løse dine opgaver og samarbejde med andre.

På kurset lærer jeg dig at kende dine egne og genkende andres Teamroller, og hvordan du kan bruge det til at skabe et stærkere team.

Det vil også vise vejen til at forbedre effektiviteten i jeres opgaveløsning, mindske stress og utilfredshed, og højne arbejdsglæden og trivslen.

.

Få indsigt i, hvad dine særlige styrker er i samarbejdet med andre

Du får en dyb indsigt i styrker og fald­gruber i din samarbejds­adfærd, og hvad der tæn­der/ tænder dig af i sam­arbejdet med andre.

Ligeledes får du en udpræget forståelse af “de andre”, og en større rummelighed over for deres ”ander­ledes, mærkelige og irriterende” adfærd.

En 360 graders personlig analyse af dine styrker i samarbejdet med andre uddyber din viden om dine præferencer og naturlige evner, og giver dig et værk­tøj at udvikle dig ud fra:

• Hvad er dine egne styrker (og udfordringer), som er vigtige at kende i forhold til samarbejde?
• Hvad er dit talent – dine styrkeroller – og hvordan kommer du til at bruge det bedst og mest succesfuldt?
• Og hvordan skaber du optimale sam­arbejds­proces­ser og et absolut højtydende team sammen med dine kolleger?

.

DET GIVER DETTE KURSUS DIG:

I ”Teampower” står AHA-oplevelserne i kø, og giver anledning til adskillige smil, når du genken­der din kollegas ander­ledes, uforståe­lige og til tider ret irrite­ren­­de adfærd. Og et ”nåhh”, når du finder ud af, at de faktisk har nogle ret gode grunde til at være ”på tværs”…

Indsigterne står i kø

Du bliver også meget klogere på dig selv og din egen typi­ske måde at agere på i samarbejdet med andre, og får en ny forståelse af, hvordan det som du oplever er vigtigt og naturligt i samarbejdet, kan stå i vejen for nogen, der er anderledes end dig, og gøre samarbejdet sværere. Eller være lige dét, teamet har brug for.

9 roller – som du kan bruge til ALT!

Kurset giver dig redskaber til at gøre jeres kommunikation konkret og effektiv – hvad enten det handler om opgaveløsning, at hjælpe en frustreret kollega, eller at udvikle teamet som helhed.

Du lærer også, hvordan ledelse og virksomhedskulturen hænger sammen med Teamrollerne, og hvordan du kan påvirke det.

.

Håndbog og værktøjer

Du får en udførlig håndbog i Teamrollerne, og på hvert modul får du viden, inspiration og værktøjer, som du kan gå lige hjem og bruge med det samme i det daglige (sam)arbejde.

TEMAER I KURSET

Dag 1: 

Introduktion til Belbins Teamroller – forskelligheder er en styrke

Udvikling af teamet – De nødvendige elementer i teamsamarbejde

Dag 2: 

Kommunikation

Konflikthåndtering

Trivsel og Stressforebyggelse

Udvikling af kulturen

Ledelse af og med Teamroller

.

Gennemprøvet og unikt

Kurset er baseret på Belbins teamrollekoncept, og er det eneste i Danmark, der er ud­vik­let, så det ikke kun fortæller jer om styrker og svagheder i samarbejdet, men også:

• hvordan du bruger denne viden til at skabe trivsel og arbejdsglæde
• til at forudsige stress
• til bedre ledelse
• et teamfokus på samarbejdet med eksterne parter, fx kunder.

.

Praktisk om kurset

Kurset tilbydes som et internt forløb for jeres egne ledere og medarbejdere, med et aftalt antal moduler, ba­­se­ret på jeres behov og ressour­cer.

Forløbet er en vekselvirkning mellem undervis­nings­­sessioner og det daglige arbejde, hvor deltagerne får mulighed for at udforske og arbejde med egen Teamstyrkeprofil i forhold til teamets behov og arbejdsopga­ver.

.

På to dage kan I blive ni gange så gode

Kontakt mig for at få mere viden om, hvordan I på to dage kan komme til at se på hinanden og jeres samarbejde på en helt ny, mere rummelig og konstruktiv måde, der vil skabe større trivsel og mere effektiv opgaveløsning.

Ring eller skriv til mig på 25302808, eller send mig en mail.